Программа Построения Сетевого Графика
- Программа Для Создания Сетевого Графика
- Программа Для Построения Сетевого Графика Онлайн
- Программа Для Построения Сетевого Графика
Программа Spu. Вычерчивайте сеть слева направо, а работы-стрелки могут при этом иметь произвольный наклон и длину, самое главное при построении сетевого графика – соблюдение общего направления слева направо. Программа построения и расчета сетевых графиков. Скачать программу Расчет сетевого. Программа GraphMaker предназначена для построения и расчета сетевых графов. Сравнительная характеристика программ для расчета и построения сетевого графикаВнимание! Правила и методики построения сетевых графиков. В данной программе — Microsoft Project 2002 — наоборот, достаточно просто построить график.
Расчет сетевого графика v2-2 564 КБ, FreeWare Скриншот программы Расчет сетевого графика v2-2 Расчет сетевого графика - Программа предназначена для обучения методам сетевого планирования и управления (СПУ). Возможности программы: -построение сетевого графика Работ; -построение сетевого графика Событий; -расчет критического пути и сортировка обозначений работ; -создание таблицы параметров работ; -вывод полученных данных на принтер или в файл. Имеется возможность назначать работам ресурсы. Программа полностью автоматизирует монотонный труд студента по составлению, оптимизации и оформлению сетевого графика.
Избавленный от рутины, обучающийся сможет лучше разобраться в этой в общем не сложной системе. Программа вполне пригодна для практического использования на предприятиях, где еще не применяются современные системы СПУ. Данная программа благодаря своей простоте может стать первым шагом к внедрению современных методов управления. На сайте программы выложен исходный код на Delphi 7.
» » Информация о программе Интерфейс: Русский Стоимость программы $0/0 руб. Автор программы: Добавлена/Обновлена: 29 Сентября, 2006/- Операционные системы: Win 9x, Win ME, Win NT, Win 2000 Разрядность: не указана Рейтинг программы Расчет сетевого графика Просмотров (сегодня/неделя/всего): 0/54/64910 Скачиваний (сегодня/неделя/всего): 1/28/28536 Место в рейтинге (по скачиваниям): 331 Оценка программы. FlashGet - один из лучших бесплатных менеджеров загрузки файлов, который позволяет в разы увеличить скорость закачки на медленных линиях связи. Драйвер для принтера Canon LBP-810 (R1.04). Версия v.1.00.1.012e для Microsoft Windows XP. Лучший русификатор в сети для игры GTA: San Andreas от компании Фаргус.
Оригинальный готический шрифт, улучшенный перевод. Комментарии пользователей о программе: о версии «Расчет сетевого графика v2-2» Кто может помочь в написании программы на делфи по методу сетевого планирования табличным способом? 10 Января, 2013 о версии «Расчет сетевого графика v2-2» Привет! Спасибо за программу!
Очень интересная! Но вот вопрос! Твоя программа вычисляет работу за максимальное количество времени???, Я точно не знаю но вроде бы в СПУ должно быть так: Найти наименьшее количество затраченного времени, ну вообще у нас на предмете говорят так, Найти короткий путь к конечному пункту!!! Плиз если можешь создай 2-ю программу с поиском наименьшего затраты времени! Если не сложно! Мой меил dosu90@mail.ru буду ждать ответа!!!
Программа Для Создания Сетевого Графика
Содержание. Менеджер проекта, занимаясь его планированием, должен помнить о проектном треугольнике ограничений: «продолжительность» – «стоимость» – «содержание».
Ресурсные и стоимостные ограничения предопределяют качество расписания проекта. Сетевое планирование, хотя и является достаточно рутинным инструментом календарной проработки, тем не менее, позволяет лучшим образом выполнить оптимизацию плана в отношении ресурсов и сроков. Сетевой график, построенный по методу «вершина – работа», предоставляет все возможности применения прикладных методов оптимизации. Глоссарий разработки сетевого графика Построение сетевого графика методологически основано на общей концепции СПУ (системы планирования и управления) проектов. Ключевые аспекты данной методологии были рассмотрены в статье на тему.
В настоящем материале мы развиваем начатое осмысление теоретических и прикладных вопросов сетевого моделирования. В первую очередь, нас интересует разработка сетевой диаграммы вида «вершина – работа» в контексте ее составления, оптимизации и корректировки. Логика сетевого планирования достаточно проста, математически метод не сложен. Тем не менее, на практике применить полноценно эту модель удается не всегда. Возникают затруднения, во многом определяемые психологией участников, не готовых объективно рассчитать сроки исполнения сформулированных задач. Данный метод дает более слабый результат в условиях перегруженности ответственных ресурсов по проектным задачам. Сетевые графики хорошо работают в проектах, где ответственные исполнители заняты только на одном проекте, например, в строительстве.
Ниже показана модель процесса календарного планирования, которая служит направляющим ориентиром в работе со средством планирования «сетевой график». Вид сетевого графика метода «вершина – работа» Сетевой график строится по следующему алгоритму составления. На диаграмме размещается начальная работа проекта, не имеющая предшественников. Расположение операции, непосредственно следующей за работой, связанной с ней отношением предшествования, на графике левее предыдущей. Отображение связи предшествования.
Переход к пункту 2 до тех пор, пока не закончатся работы, имеющие предшественников. Разработка сетевой диаграммы производится с учетом возможных связей между работами. Основные виды отношений предшествования используются в четырех вариантах связей и в двух дополнительных их разновидностях.
Далее на схеме представлены варианты связи следующей по идентификационному номеру работы к предыдущей или, наоборот, последующей. Основные или базовые виды предшествования связаны с перестановками слов «начало» и «окончание»:.
«окончание – начало» (простой вид отношения предшествования);. «окончание – окончание»;. «начало – начало»;.
«начало – окончание». Примеры вариантов отношений предшествования Методы расчета длительности операций Для обеспечения построения, анализа и управления расписанием проекта необходимо рассчитать следующие параметры сетевого графика: стоимость, задействованные ресурсы и продолжительность работ. Требуемые ресурсы нужно рассчитать до определения продолжительности операций, так как их длительность во времени, как правило, зависит от состава задействованного ресурсного обеспечения.
Кроме того, важно понимать, насколько ресурсы календарно доступны, что, в свою очередь, влияет на сроки работ и их продолжительность. Очевидно, что ключевым параметром выступает именно длительность операций. Для ее оценки используется ряд специальных методов, краткая характеристика которых приведена в табличной форме далее. Основные методы оценки длительности операций В случае отсутствия статистических данных по аналогичным операциям и невозможности применить экономико-математические методы расчета часто используют экспертные оценки.
У данного метода есть серьезное достоинство – его простота, при условии, что удалось привлечь опытных и объективных экспертов. Но этого достичь бывает нелегко, позиции экспертов по вопросам продолжительности могут оказаться противоположными. Тем не менее, такое положение вещей вполне допустимо при использовании средневзвешенных оценок квалифицированных экспертных мнений. В разнообразных проектах присутствуют идентичные по природе работы.
Например, подготовка, разработка ТЗ, проведение тендера по структуре и трудоемкости мало чем отличаются друг от друга. Это свойство используется для оценки длительности по аналогам. В некоторых случаях информацию о параметрах аналогичных работ вполне допустимо использовать для планирования расписания. Для этого схожесть типа и содержания операций должны быть подвергнуты экспертизе.
Параметрическая оценка длительности тесно сопряжена с нормативным подходом. Данный подход задействует такие параметры, в частности, как производительность (объем производства в единицу времени) или выработка.
Например, чтобы выполнить монтаж I-го уровня сложности оборудования «А» требуется, допустим, 100 нормо-часов труда специалистов высшей квалификационной категории. Подобного рода мероприятия называют еще работами фиксированного объема, потому что продолжительность их связана с числом выделяемых ресурсов и может быть оценена как объем работ, деленный на количество человеческих ресурсов. Помимо варианта фиксированного объема отдельно выделяется случай фиксированной продолжительности работы.
Примерами таких работ являются действия, связанные с режимом дежурства на объекте, обслуживания оборудования и т.д. Продолжительность в подобных случаях обусловлена длительностью работы обслуживаемого объекта. Для параметрического метода, как мы видим, важно найти параметр, от которого зависит продолжительность операции и причинно-следственные связи, на основе которых возможно определить зависимости параметра от других значений.
Методы оптимизации сетевого графика Сетевой график проектной реализации связан с содержанием уникальной задачи, параметрами времени и пространства, в которых выполняется проект. Данной деятельности присущи все традиционные функции управления без исключения. С этой точки зрения процесс можно разделить на этапы, в которых весомую долю занимает планирование. Далее вашему вниманию представляется упрощенная блок-схема функциональных. Функционально-процессная блок-схема управления проектом На текущий момент нас интересует оптимизация сетевого графика как подэтап процесса планирования проектной задачи.
Программа Для Построения Сетевого Графика Онлайн
Это связано с тем, что после сбора информации о работах и ограничениях разработка визуальной модели в форме сетевой диаграммы подразумевает дальнейшее ее улучшение с использованием методов расчета расписания. Основных методов два: метод критического пути (сокращенно МКП) и анализ расписания по методу PERT. При использовании МКП производится последовательный расчет наиболее ранних и самых поздних сроков работ по проекту. Далее устанавливается размер полного резерва, при этом критическими работами считаются действия, имеющие нулевой полный резерв. Наконец, рассчитываются временные резервы для выполнения операций, и в качестве самого длинного пути сети выбирается критический путь.
Критических путей может быть несколько. Оптимизация сетевого графика методом критического пути применяется для следующих моделей диаграммы:. для моделей с дискретным и непрерывным временем;. для моделей с простым отношением предшествования;. в сетях с обобщенными связями. Метод оценки и анализа программ (PERT) служит вторым методом, по которому проводится оптимизация сетевого графика. Его основные отличия от МКП основаны на допущении, что длительность работ носит случайный характер, и для целей оценки и анализа сроков следует учитывать неопределенность временного параметра работ проекта.
Программа Для Построения Сетевого Графика
Также делается допущение о независимости всех случайных величин продолжительности критического пути. Для этих целей на основе метода математической статистики и теории вероятности используется β-распределение и оценка параметров распределения с трех экспертных позиций: оптимистичной, пессимистичной и наиболее вероятной. Корректировка сетевого графика и сокращение общей продолжительности проекта входят в состав ключевых задач проект-менеджера.
МКП дает возможность рассчитать оптимальные сроки выполнения проекта, но не позволяет найти инструменты для более действенного сокращения его продолжительности. В этом отношении метод критического пути не обладает достаточной гибкостью.
Метод PERT также не лишен недостатков. Во-первых, он нацеливает в основном на оптимистический вариант оценки, во-вторых, PERT в меньшей степени применим к небольшим проектным задачам. Для эффективной корректировки лучше всего подходят такие современные методы, как метод критической цепи и методы сжатия. Им мы намерены уделить внимание в отдельной статье. Все названные модели и методы являются предметной зоной компетенций PM, владея которыми, менеджеру проще демонстрировать свою эффективность, достигая результата проекта в условиях временных и ресурсных ограничений.